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工商時報【彭暄貽╱台北報導】

台塑集團行政中心委員王文潮表示,因應全球節能減碳趨勢,集團持續發展綠能產業,近年瞄準太陽能、風力及電池材料、電解液及LED等五大領域,調整升級、部屬,表現漸收成效。今年電池材料獲利加速推進、LED轉虧為盈,新能源商機持穩發酵。

台塑集團原先由台塑、南亞發展之太陽能及風力發電組件;2009年起投入鋰電池關鍵材料開發。近年除成功切入大陸電動車市場外,也積極開拓歐洲車用電池商機。

王文潮指出,在中央、地方雙重補助優惠鼓勵下,中國電動車累計產量已達成十二五計畫中2015年指標50萬輛;2020年500萬輛的電動車市場也預期可達標。

尤其,大陸2014年起針對安全性最高之氧化鋰鐵磷運用於電動大巴士,採行發展補助,以上對具有專利之台塑鋰鐵材料公司銷售均有相當大助益。

未來,電池材料事業還將對儲能型氧化鋰鐵磷市場如太陽能、基地台、高爾夫球車等市場進行開發,由終端市場之開發,提升原料端市場之成長。

此外,台塑三年前為呼應歐盟全面停用高汙染鉛酸電池之政策,積極與數家歐洲車廠合作開高端車用電池。

考量歐盟2018年全面採用低汙染、高端電池後,可望帶動美國、亞太地區之需求,逐一推入不同地域市場。銷售型態上將優先導入車廠端,逐步推入售服市場為次,再推入店頭端銷售,推動全面性行銷。

王文潮說,LED南亞光電以集團內使用經驗,提出大型擴建或環境照明改善的系統方案,將服務範圍擴大為「System Solution」,從現場勘查、設計模擬、解決方案提出、樣品及計劃評估、工程安裝訂單乃至售後服務,以差異化形成區隔。

近期投入地區節能工程及公共工程,已取得花蓮縣富里鄉公所及新竹縣寶山鄉公所照明系統建置工程,未來將配合研發新產品的導入,如醫療照明、含安全監控的照明、含集中式電源的照明等,並協同設備商共同開發AOI(Automated Optical Inspection)自動光學檢查設備,提升照明系統附加價值。

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工商時報【涂憶君】

年金制度面對少子花蓮縣玉里鎮公仔跳蛋化與高齡化問題,114年台灣將進入超高齡社會,相對凸顯年金面臨的收支挑戰。

也因如此,退休撫卹的支出年年攀升,將是年金制度浮現的危機,尤其是所得替代率的部分,就社會保險而言,不同的族群適用不同的所得替代率,如年滿25年退休的公務員,職業退休金的所得替代率達到75%以上,勞工的新制只達13.37%。

如要調整所得替代率,我們要從基金的穩健與永續而談,首先應注重年金訂定的適當水準為何?是不同族群採用同一種水準,還是區分族群畫分不同水準,給付水準是以物價指數為依歸,抑或以其他經濟指數的波動界定,並且要再明文規定支付的起支年齡,如此我們才得以知道所得替代率的制定標準,這些都端賴政府明確規範。基金的操作收益也將影響到所得替代率,故近年來基金的操作與報酬是否該加以檢討也成為話題。

有這麼多的因素影響著所得替代率,我們該做的應是通盤檢討、全面改革。

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